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10月15日，藍(lán)想環(huán)境--豪邁信息化項目合作啟動會在我公司成功召開，會議由管理中心總經(jīng)理婁國臣主持，與會領(lǐng)導(dǎo)有藍(lán)想總經(jīng)理徐清華、豪邁信息中心總經(jīng)理張祿、副總經(jīng)理張家偉、高級實施顧問張寶泉、PLM北京總部北方大區(qū)銷售總經(jīng)理楊振華及我公司各相關(guān)負(fù)責(zé)人。

會議主要對藍(lán)想環(huán)境--豪邁信息化項目的實施做了整體規(guī)劃，針對PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、CRM（客戶關(guān)系管理）、HR（人事管理）這三個模塊的推進(jìn)工作做詳細(xì)闡述。為確保項目的成功實施，雙方成立了項目管理委員會，公布了委員會的組織架構(gòu)和工作職責(zé)，同時也對下一步的學(xué)習(xí)交流做了安排，會議的成功召開為下一步項目的順利開展鑒定了良好的基礎(chǔ)。

豪邁集團(tuán)在企業(yè)管理、文化建設(shè)、信息化推進(jìn)中具備豐富的實操經(jīng)驗，此次合作不單純是技術(shù)的合作，更是管理與文化的合作。信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)實施，對我公司原有的管理提出了挑戰(zhàn)，但又是我們管理升級、理念升級、文化升級新機遇，我們要抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，各部門要全力以赴支持好、完成好相關(guān)的工作，通過雙方的努力，共同實現(xiàn)公司的管理升級，打造一流高效的運營體系。